حسابداری منابع انسانی

در شرکت حسابداری منابع انسانی با استفاده از دانش حسابداری مفهوم کیفی وذهنی ارزش منابع انسانی به  قالب کمی وعینی تبدیل شده است.

دوره تفکر خالص صنعتی سپری شده است و می توان رمز موفقیت را در دوره اکنون اقتصاد برپایه دانش دانست و سرمایه های انسانی نقش واهمیت ویژه ای در سازمان های دانش محور پیدا نموده اند .

سرمایه انسانی نهادی است که میتواند ضمن تغییر خود سایر نهاد های تولید را تغییر و یا تعدیل دهد و زمینه را برای نوآوری فراهم سازد .در مدیریت نوین , نقش مدیر از نقشهای فرماندهی به نقش مربیگری تغییر یافته ودو موضوع اثر بخشی و کارایی ، مورد توجه مدیران است. و باید توجه داشت ارزش سازمان ها را داراییهای مجازی وناملموس به همراه ا داراییهای ملموس ارزش سازمان را مشخص میکنند.

حسابداری نوین :

1-حسابداری مالی 

2-حسابداری مدیریت 

3-حسابداری سیاه نویسی

4-حسابداری اقتصادی و اجتماعی که حسابداری منابع انسانی نیز می باشد .

هدف حسابداری منابع انسانی :

1-بالا بردن کارایی مدیریت کردن منابع انسانی 

2-محاسبه و تحلیل مقدار سرمایه گذاری سازمان در منابع انسانی

3-ارائه دادن اطلاعاتی که مربوط به ارزش اقتصادی منابع انسانی است .

4-شناسایی کردن دقیق سود غیر عملیاتی

اندازه گیری ارزش در منابع انسانی : 

1-هزینه یابی در منابع انسانی سازمان

2-ارزش گذاری منابع انسانی سازمان

هزینه یابی منابع انسانی دو بخش است :

1-هزینه های ابتدایی و اولیه : هزینه ای که برای پرورش و تأمین نیروهای انسانی صرف میشود .

2-هزینه جایگزینی : هزینه ای  مربوط به کارمندانی که مشغول به فعالیت و کار هستند .

ارزش گذاری : 

ارزش گذاری در امور منابع انسانی ، بسیار کاربردی است و اهمیت زیادی برای سازمان ها دارد .حتی میشود گفت ارزش گذاری از هزینه یابی برای سازمان ها مهم تر است و سازمان ها به ان نیاز بیشتری دارند .در واقع ارزش فعلی شخص و خدماتی که از ان انتظار میرود ، در طول مدتی که در سازمان حضور دارد می باشد .

برخی از روش های ارزش گذاری :

1-بهای تمام شده

2-نظریه مربوط به مزایده

3-ضریب های ارزشی

4-ارزش فعلی یا همان اقتصادی 

فواید حسابداری منابع انسانی  :

1-جذب بهتر نیروی های قوی و کارآمد

2-مشخص شدن نقاط ضعف و قوت کارمندان

3-کمک به کارمندان برای بالا بردن سطح علمی و ارتقای دانش

4- اجازه به مدیریت برای نظارت بر روی منابع انسانی 

معایب حسابداری منابع انسانی :

1-شواهد تجربی و عملی ندارد .

2- با توجه به نامشخص بودن زندگی افراد ، ارزش انها نیز نامشخص است .

3-کارمندان سازمان علاقه و اشتیاقی به این ایده ها ندارند .

4- به علت ارزش گذاری میان کارمندان میتواند باعث بروز اختلاف طبقاتی بین آن ها شود و مشکلات بیشتری به وجود بیاورد .

کارها و فعالیت سازمان ها و شرکت ها به علت داشتن نیروی انسانی معتبر و کارآمد به بهترین نحو و به موقع انجام خواهد شد . نیروی انسانی جزو با ارزش ترین و مهم ترین منابع سازمانهاست .سازمان های کمی دارای نیروی انسانی هستند ،که این امر باعث اختلال های مالی و عملکرد های آن میشود.

وظیفه مدیر منابع انسانی چیست ؟

1-جذب نیرو و استخدام ان ها در سازمان در صورت کارآمد بودن

2-بررسی  فعالیت ها و امور سازمان 

3- بررسی کردن حقوق کارمند ها

4-کمک به بهتر شدن روابط میان کارمندان 

جمع بندی :

در شرکت حسابداری منابع انسانی با استفاده از دانش حسابداری مفهوم کیفی وذهنی ارزش منابع انسانی به  قالب کمی وعینی تبدیل شده است.حسابداری منابع انسانی جزو کارامدترین منابع در یک سازمان است و همه مدیران باید از وجود منابع انسانی در سازمان و شرکت خود بهره مند شوند .

منبع : شرکت حسابداری