ساختار شرکت پیمانکاری

ساختار یک شرکت پیمانکاری یا شرکت ساختمانی به نوعی ترتیب و سازماندهی داخلی است که برای انجام پروژه‌های ساختمانی و عمرانی تشکیل می‌شود. این ساختار به منظور بهبود کارایی، هماهنگی، و مدیریت منابع در طول زمان پروژه‌ها ایجاد می‌شود. مهمترین عناصری که یک ساختار شرکت پیمانکاری را تشکیل می‌دهند، عبارت‌اند از:

1. مدیریت عالی:
   - مدیرعامل (CEO): رهبر اجرایی شرکت که مسئول اتخاذ تصمیمات اساسی و سیاست‌های کلان است.
   - هیئت مدیره: گروهی از افراد که نقش در تصمیم‌گیری‌های مهم دارند و با مدیرعامل همکاری می‌کنند.

2. بخش‌های اصلی:
   - بخش مهندسی: شامل مهندسین مختلفی است که به تحلیل، طراحی، و مهندسی پروژه مشغول هستند.
   - بخش ساخت و ساز: افرادی که به اجرای فیزیکی پروژه‌ها و ساخت سازه‌ها مشغول هستند.
   - بخش تدارکات (پروژه‌ها): مسئول تأمین مواد و تجهیزات مورد نیاز برای پروژه‌ها.

3. بخش‌های حمایتی:
   - مالی و حسابداری: مسئول مدیریت امور مالی، حسابداری و امور مالی شرکت.
   - مدیریت منابع انسانی: مسئولیت امور استخدام، آموزش، و مدیریت منابع انسانی شرکت.
   - بخش بازرگانی و تبلیغات: مسئولیت بازاریابی، تبلیغات، و بخش‌های مرتبط با تأمین پروژه‌های جدید.

4. بخش مهندسی پروژه:
   - مدیر پروژه: کسی که مسئولیت مدیریت عملیات روزانه پروژه را بر عهده دارد.
   - تیم مهندسی پروژه: افرادی که به طور مستقیم در پروژه‌ها مشغول به کار هستند.

5. کارکنان عمومی:
   - پرسنل اجرایی: افراد مشغول در زمینه‌های مختلفی که وظایف عملیاتی را اجرا می‌کنند.

این بخش‌ها و عناصر معمولاً در یک ساختار سلسله مراتبی یا ماتریسی قرار گرفته و با همکاری و هماهنگی منظم به انجام پروژه‌های ساختمانی می‌پردازند.

تماشا ویدیو کامل آموزشی:

https://hesabtube.com/accounting-course/season06-episode08/