او افزود: تشویق و ترغیب انجام پژوهشهای اقتصادی کشاورزی و ایجاد فضای مناسب برای تبادل اندیشههای متخصصان و دست اندرکاران بخش کشاورزی و ایجاد تعامل بین محققین از دیگر امورات بسیار مهم در مرکز تحقیقات کشاورزی و منابع طبیعی استان باید باشد.
سپری تاکید کرد: بخش ترویج و تحقیقات سازمان با ایجاد تغییر، بهبود نگرش و اصلاح رفتار از موازی کاری پرهیز نمایند تا دستیابی به فواید همافزایی که اجرای آن بسیار راحت است عملیاتی شود.
او تصریح کرد: انجام کار به صورت گروهی هیچ مغایرتی با مدیریت فعلی ندارد و به مدیران باتجربه نیز نیاز شدیدی دارد و دربیان سادهتر برای ایجاد همافزایی تجربه و همدلی با هم یک نیاز است.
رئیس سازمان جهاد کشاورزی استان کردستان خاطر نشان کرد: برای تقویت نیروی انسانی حداکثر پیگیری خود را انجام میدهیم، ولی با توجه با محدودیتهای حادث شده در خصوص اعتبارات و استخدام نیروی انسانی باید راهکارهای افزایش بهره وری نیروی انسانی در سازمان بررسی شود.
سپری بر آموزش شغلی مستمر مدیران و کارکنان، ارتقاء انگیزش میان کارکنان برای کار بهتر و بیشتر، ایجاد زمینههای مناسب ایجاد خلاقیت مدیران و کارکنان و برقراری نظام مناسب پرداخت مبتنی بر عملکرد تاکید کرد و افزود: باید وجدان کاری و صرفه جوئی به عنوان وظیفه همگانی در بهره وری مد نظر قرار بگیرد.
اواذعان کرد: کارکنان در هر سطحی از سطوح سازمان، اعم از مشاغل ساده یا مشاغل پیچیده محتاج آموزش و یادگیری و کسب دانش و مهارتهای جدید هستند و باید همواره برای بهتر انجام دادن کار از هر نوع که باشد، روشها و اطلاعات جدیدی کسب نمایند.
او بر ضرورت کاربردی کردن پروژههای تحقیقاتی برای رفع نیاز کشور تاکید کرد و افزود: محققان بخش کشاورزی باید یافتههای خود را در مزرعه عملیاتی کنند و آن را تنها به ارتقای مدارج علمی صرف منتهی نسازند.
سپری اضافه کرد: عملیاتی کردن طرحهای پژوهشی و تحقیقاتی در کشور که از پشتوانه دانشگاهی و علمی برخوردار هستند، علاوه بر صرفهجویی اقتصادی در بهبود وضعیت حوزههای مختلف و افزایش تولید نقش بسزایی دارد.
رئیس سازمان جهاد کشاورزی استان کردستان خاطر نشان کرد: در شرایطی فعلی نیازمند جهش تولید هستیم و در بخش کشاورزی ظرفیتهای مغفول که از چشمهای عادی پنهان مانده، انتظار میرود محققین به تشریح و چگونگی موفقیت در این فعالیتها هم بپردازند.
پاسخ ها