سرمایه مکرر ونچرز ۱۰۰ میلیارد تومان است که در ۵ سال به ۱۰۰۰ میلیارد تومان خواهد رسید
هلدینگ مواد مهندسی مکرر، در آستانه سیسالگی فعالیت خود، از صندوق سرمایهگذاری شرکتی (CVC) مکرر ونچرز رونمایی کرد. این صندوق با سرمایه ۱۰۰ میلیارد تومانی و با هدف حمایت از استارتاپها، شرکتهای دانشبنیان و طرحهای فناورانه تأسیس شده قرار است حجم سرمایهاش را طی ۵ سال به یکهزار میلیارد تومان برساند.
به گزارش دیجیاتو، هلدینگ مواد مهندسی مکرر، یکی از شرکتهای پیشگام صنعت شیمی و پلیمر ایران، در نشست خبری اخیر خود از صندوق سرمایهگذاری شرکتی (CVC) رونمایی کرد. این صندوق که با مجوز معاونت علمی و فناوری ریاستجمهوری تأسیس شده است، مأموریت دارد از شرکتهای دانشبنیان، استارتاپهای صنعتی و پروژههای فناورانه ملی حمایت کند.
«محسن گلپور»، مدیرعامل هلدینگ مکرر، در این نشست توضیح داد: «ما از یک کارگاه کوچک فعالیت خود را آغاز کردیم و امروز به یک گروه صنعتی بزرگ با بیش از ۳۰۰ فرآورده شیمیایی و صادرات به ۱۹ کشور رسیدهایم. اما هیچوقت به تولید صرف بسنده نکردیم و تلاش کردیم مسیر نوآوری و خلق ارزش را دنبال کنیم. تأسیس CVC مکرر گامی در همین راستاست؛ چرا که هدف ما حمایت از شرکتهای دانشبنیان و استارتاپهای فناورانه است.»
او در ادامه افزود: «ما در تلاش هستیم شرکتهایی زیرمجموعه، در افق سه تا چهار ساله وارد بازار بورس شوند. تاکنون شش شرکت برای پذیرش در این صندوق انتخاب شدهاند و در افق پنجساله، هدفگذاری کردهایم که هزار میلیارد تومان در این صندوق سرمایهگذاری کنیم.»
«مهدی دلاوری»، مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری خطرپذیر مکرر، در خصوص اهداف این صندوق گفت: «ما در مکرر ونچرز قصد داریم از نوآوری بسته به سمت نوآوری باز حرکت کنیم و از ظرفیت شبکه علمی و دانشبنیان کشور استفاده کنیم. یکی از اصلیترین چالشهای شرکتهای دانشبنیان، نقدینگی است و ما در این صندوق به شرکتها نقدینگی تزریق میکنیم. علاوه بر این، زیرساختهای فنی، پشتیبانی فروش و منابع انسانی را نیز در اختیار آنها قرار میدهیم.»
وی همچنین تأکید کرد که همکاریهای گستردهای با پارکهای فناوری، دانشگاهها و نهادهای نوآوری انجام شده است تا بهترین شرکتها و طرحها برای سرمایهگذاری معرفی شوند.
در این نشست، «سید عبدالحمید ابطحی»، مدیرعامل موسسه فرهنگی حامی سرمد وابسته به هلدینگ مکرر، درباره مسئولیت اجتماعی این مجموعه توضیح داد: «ما تلاش کردیم با چتر حمایتی خود به سمت توانمندسازی حرکت کنیم. در همین راستا، پلتفرمهایی را با استفاده از هوش مصنوعی ایجاد کردهایم که بر آموزش معلمان تمرکز دارد و به حل چالشهای آموزشی کشور کمک میکند.»
گلپور در بخش دیگری از سخنان خود به چالشهای پیشروی هلدینگ مکرر اشاره کرد و گفت: «تحریمها و چندگانگی تصمیمات ارزی باعث شده مسیر توسعه صنعت با پیچیدگیهای زیادی مواجه شود. ما برای رهایی از این چالشها باید تخصیص ارز را بر اساس الگوریتمهای جهانی پیش ببریم. دولت باید نقش خود را به عنوان ناظر ایفا کند تا بخش خصوصی بتواند فعالیت خود را بهتر پیش ببرد.»
به گفته او، «در کنار تحریمها، مشکل دیگر مکرر، کمبود نقدینگی است. به دلیل شرایط خاص اقتصادی کشور، بسیاری از شرکتها مجبورند سرمایه خود را صرف هزینههای جاری کنند و امکان سرمایهگذاری در طرحهای بلندمدت کاهش یافته است. مکرر نیز از این قاعده مستثنا نبوده و در سالهای اخیر برای اجرای برخی طرحهای توسعهای با محدودیت جدی روبهرو شده است.»
گلپور همچنین گفت: « این مجموعه بر سه اصل بقا، توسعه و حفظ ارزشها استوار است. ما باور دارند که تنها با انتقال پیوسته مدیریت به نسلهای جدید و پایبندی به ارزشهای اولیه، میتوان مکرر را به سازمانی پایدار در دهههای آینده تبدیل کرد.»
او همچنین تأکید کرد که هلدینگ مکرر در آینده با اتکا به نیروی جوان و مدیران متخصص، برنامههای توسعهای گستردهای را در حوزه فناوری و دانشبنیان دنبال خواهد کرد.
پاسخ ها